药师,有为才有位

时间
2005-03-25

时下,常常会听到一些驻店药师报怨药店对自己“忽冷忽热”——需要时当做金字招牌,不需要时便把自己“晾”在一旁。笔者以为,药店的这种做法确实不对,但作为药师也应该多从自身方面找原因,如果自己是店长,是否会重用像自己这样的执业药师呢。

在执业药师队伍中,不乏这样的人:只懂得药学知识,只懂得为顾客解答用药方面的提问,可是对药店的经营管理却一窍不通,对药店的效益也漠不关心;每天牢骚满腹,总觉得自己的待遇太低,看不起学历不如自己的店长,更看不起普通店员。试问,店长如何敢把药店的其它业务交给这样的药师?这样的药师又如何能讨得同事的喜欢?

要知道,没有盈利就无法生存,就谈不上员工的待遇,所以药师在做好药学服务的同时,更应该虚心向老店员学习,协助店长搞好经营管理,从药学服务的角度为店长出谋划策,关注药店出现的新问题,并给出自己的解决方案。

在笔者看来,如果驻店药师能真正把自己融入到药店中,处处为药店着想,药店对待药师的态度就不会再忽冷忽热,而是会一直“热”下去。