浙江省民营企业尼尔迈特公司对鄂州市第二医院的整体收购，标志着湖北省卫生系统体制改革迈出了实质性的一步，其意义重大。资本与医疗机构的结合，不仅解决了长期困扰医院的投入不足的问题，也为医院至今一贯的僵化机制注入了活力。随着竞争机制和激励机制等的建立，基础和医疗设施的逐步完善，将极大地提高医疗机构的医疗服务水平，并最终造福百姓。----编者按
据中国医药报讯 浙江省民营企业尼尔迈特公司出资5000万元整体收购鄂州市第二医院。近日，这家医院已开始按新机制运行。
该院的整体出售是鄂州市事业单位产权改革的第一例，也是湖北省卫生系统体制改革的“破冰”之举。按照国家有关政策，该医院民办后非营利性医院的性质不变。
成立于1953年的鄂州市第二医院是一家有300多名职工的事业单位，曾有过辉煌的过去。近年来由于种种原因经营每况愈下，债务缠身。据悉，该院被尼尔迈特收购后，原来的干部职工全部由“单位人”转为“社会人”，尼尔迈特出资为他们在市机关事业保险局补办了养老保险手续，并返聘了其中95%的人员上岗。
目前，尼尔迈特公司已拨款1000万元，用于医院门诊、急诊和手术室的改扩建和购置先进的医疗仪器；并将投巨资在新址兴建医疗综合大楼。医院还推出了星级服务，如24小时热水供应、免费派车送出院人员回家等。
