本报讯 （记者胡 彬 通讯员潘 欣）4月18~20日，全国重点县级中医医院院长培训班在安徽省太和县中医院举办，该培训班由国家中医药管理局主办。卫生部副部长、国家中医药管理局局长王国强出席培训班并作了题为《如何当好一名中医医院院长》的报告。他说，中医院办得好不好，特色明显不明显，很大程度取决于中医院院长。当院长要强烈的责任意识，要全身心地投入工作，不然中医院很难有起色。
王国强指出，中医院是发展中医药事业的主阵地，在突显中医药贡献、展示中医药特色优势、推动中医临床和科研相结合等方面具有不可替代的作用。中医院办得好不好，特色明显不明显，很大程度取决于中医院院长。国家中医药管理局高度重视中医院发展和中医医院院长培训，已经连续举办了14期中医院院长培训班，其目的是为了让中医院的院长及时了解国家的中医药政策措施，并进行交流，听取各位院长的意见、想法、思路。
王国强对中医院院长提出了几点具体要求，一要认清形势，把握机遇。要把中医院工作和全国卫生事业发展的大局、全国中医药发展大局、当地政府的中心工作，和中医药事业对当地经济发展起到的作用结合起来，找到发展机遇，争取更多支持。二要热爱中医，把握精髓。在这个岗位上就要热爱中医，对中医有正确的认识和理解，对中医药有坚定的信心，如果不热爱中医，对中医没有感情是办不好中医院的。要把握精髓，了解中医的好处，相信疗效，要看到中医药是一笔宝贵的财富。当好院长要有感情，有真情，有激情，要全身心地投入，不然中医院很难有起色。三要突出特色，把握优势。中医院要姓“中”，一定要突显特色优势，要特色强院，特色兴院，要处理好三个关系，即生存与发展的关系，发挥中医药特色优势与中医院综合服务功能的关系，发挥中医药特色优势与使用现代诊疗仪器设备的关系。四是加强管理，把握规律。作为院长首先是个管理者，要有高度的责任感和使命感，把工作重点和精力放在管理上，当院长不只是个荣誉，而是一种责任。院长应该是一个管理专家，应该用中医理论管理中医院，这样才能当好院长，把中医院建设好。五是要注重文化，把握内涵。院长一定要重视文化建设，中医院不仅要重视医术，更要重视医道。因为医术只是技术方法，而医道则是把技术方法赋予文化内涵、哲学思想、人文精神，形成医院灵魂。要全面提升医院内涵和形象，用大医精诚的理念培养、弘扬和塑造医院形象。六是要当好院长，把握方向。要有强烈的责任意识，要当好班长，当好全方位的带头人；要和书记配合好，团结好，要学会关心党建工作；要以身作则，身先士卒，不计较个人得失；要学会包容，用行动带动班子，带动全体员工，共同把中医院办好，办出特色。
培训班内容包括医院管理知识和技术、中医药文化建设及“治未病”试点工作经验介绍等。来自全国29个省、市、自治区，369家医院的院长及相关人员共650多人参加了培训。
